Wie arbeitet wirkt.?

Wie arbeitet wirkt.?

Freundschaftlich, effektiv und getrieben davon die Welt zu verbessern – das ist die Antwort in kurz.

Viel spannender ist jedoch genauer hinter die Kulissen zu schauen.

Eine Woche bei wirkt. startet für manche im Home Office, für andere mit einem schönen Ausblick in unserem Büro. Wir arbeiten meist hybrid und es hat sich eingespielt, dass die meisten von uns 1, 2 oder auch mal 3 Tage die Woche im Büro arbeiten.

Der gemeinsame Start ist unser Check-in. Dabei teilen wir Wochenend-Highlights und schauen auf die Fokusse für die kommende Woche. Diese sind so diverse wie wir und unsere wirkt. Ventures. Von einem Empowerment Event mit den LANA Frauen, über ein Diversity Breakfast bei MTOP, der Auswahl von neuen Lern-Coaches im Learning Circle, es ist immer viel los bei wirkt. Unser Check-in am Montag ist einer der wenigen Fixpunkte, an dem wir alle zusammenkommen. Unter der Woche arbeiten wir operativ in unseren Impact Venture Teams.

Von diesen wirkt. oder Impact Ventures gibt es zur Zeit 4 - MTOP, LANA, der Learning Circle und die Culture School.

Jedes der wirkt. Ventures verfolgt eine eigene Vision und Mission. Die Teams arbeiten eigenständig an ihren Zielen und werden von wirkt. dabei unterstützt. wirkt. dient als Sparring Partner in strategischen Fragen, unterstützt beim Aufbau der Wirkungsmessung oder dem Finden eines nachhaltigen Business Modells und begleitet beim Skalieren. Genauso werden die wirkt. Ventures im Funding, Controlling, Marketing, Design, HR und mit der EDV unterstützt. Mehr zu dieser Arbeitsteilung findet ihr auch im Bereich Social Innovation Studio.

Mittlerweile sind wir ein Team von 15 Personen – nicht mehr ganz klein, aber auch nicht riesig. Es ist ein spannender Entwicklungszeitpunkt für uns als Organisation. Einerseits können wir kreativ arbeiten und neue Ideen schnell und unkompliziert ausprobieren, andererseits gibt es schon Prozesse und Strukturen, die uns beim Arbeiten helfen.

Flache Hierarchien

Ein Ziel, das wir uns bei wirkt. gesetzt haben, ist mit wenig hierarchischen Strukturen auszukommen. Mit dem Ausbrechen aus klassischen Organisationsstrukturen, steht die Selbstverantwortung bei jeder/m Einzelnen und steht so zentral im Mittelpunkt. Es ist auch wichtig für uns klare Rollen und Verantwortungen definiert zu haben. Unser gemeinsames Tun ist kein Chaos, weit davon entfernt, aber anders als man das oft von anderen Unternehmen kennt. Bei wirkt. arbeiten wir auf Augenhöhe miteinander – im Unternehmen und mit allen, die mit uns arbeiten.

Bewährte 4-Tage-Woche

Seit Ende 2019 begleitet uns außerdem die 4-Tage-Woche. Wir teilen uns bei gleichem Gehalt unsere Arbeitszeit von Montag bis Donnerstag auf. So einfach das klingt, war die Umstellung für uns am Anfang doch gar nicht so einfach. Wir sind es gewöhnt unserer Arbeit in Stunden zu messen. Sich selbst realistische Ziele zu setzen, wissen, wann es genug ist für eine Woche und ohne schlechten Gewissens den Freitag für sich zu genießen, war eine interessante Umstellung für uns.